Rendre l’expérience tangible
Dans le bien-être, l’ambiance compte. Les messages doivent aussi aider à comprendre les prestations et à identifier celle qui correspond à l’envie du visiteur.
L’envie d’une pause. Le chemin pour la trouver.
Sweetime est un centre de soins et spa à Dijon proposant massages, balnéothérapie, sauna et accompagnement sportif.
Explorer la mission

Depuis 2006, BWA relie conseil, création et développement. Nous vous accueillons à Dijon et à Besançon, avec des interlocuteurs qui prennent le temps de comprendre votre métier.
Un centre de soins doit faire ressentir son univers tout en permettant de comprendre les prestations. Le parcours ne s’arrête pas à une belle image : il prépare la recherche d’un soin et la prise de contact.
L’accompagnement webmarketing récurrent travaille la présence de Sweetime et les points d’entrée vers son offre. Les messages restent reliés aux services et à leurs informations pratiques.
Prestation et suivi webmarketing récurrent.
L’univers de Sweetime, pour comprendre le contexte de notre accompagnement.


Des besoins métier, des choix concrets et des compétences qui se complètent.
Dans le bien-être, l’ambiance compte. Les messages doivent aussi aider à comprendre les prestations et à identifier celle qui correspond à l’envie du visiteur.
Informations pratiques et description de l’offre facilitent la suite du parcours. L’acquisition doit amener vers une proposition claire, au-delà de la seule image.
Le suivi webmarketing récurrent permet de relier les prises de parole aux sujets de l’établissement. La continuité du message participe à la reconnaissance de l’offre.
La connaissance de l’expérience proposée sur place nourrit le travail digital. L’accompagnement récurrent sert à traduire cette promesse avec des messages et des points d’entrée cohérents.
Les images présentent l’univers actuel du client et, lorsque précisé, la création issue du portfolio BWA. Elles ne décrivent pas à elles seules le périmètre de la mission.
Prestation et suivi webmarketing récurrent.
Nous partons de votre activité et d’un exemple concret du besoin : un parcours client, une tâche à simplifier ou une offre à rendre visible. Nous définissons ensemble les priorités, les compétences utiles et les points de validation. Le périmètre est adapté à votre organisation.
Des expertises qui se complètent, selon ce dont vous avez besoin.



Un projet, une question, une idée qui vous travaille. Parlons-en.