Garder un cap commun
Collection, temps forts commerciaux et évolutions de la boutique doivent se retrouver dans les mêmes priorités. La gestion de projet donne un cadre aux décisions et aux échanges entre intervenants.
La mode va vite. L’organisation doit suivre.
Christine Laure est une marque française de prêt-à-porter féminin. La boutique en ligne fait vivre ses collections au rythme de la marque.
Explorer la mission

Depuis 2006, BWA relie conseil, création et développement. Nous vous accueillons à Dijon et à Besançon, avec des interlocuteurs qui prennent le temps de comprendre votre métier.
Un calendrier commercial soutenu exige une coordination claire entre les équipes, les contenus et la boutique. La valeur d’une régie digitale se joue dans la continuité des décisions autant que dans les temps forts.
La mission associe accompagnement digital, gestion de projet et transmission des processus e-commerce. L’enjeu est de rendre les priorités lisibles et le relais entre intervenants plus simple.
Accompagnement digital, gestion de projet et passation des process e-commerce.
L’univers de Christine Laure, pour comprendre le contexte de notre accompagnement.



Des besoins métier, des choix concrets et des compétences qui se complètent.
Collection, temps forts commerciaux et évolutions de la boutique doivent se retrouver dans les mêmes priorités. La gestion de projet donne un cadre aux décisions et aux échanges entre intervenants.
Une opération e-commerce mobilise des contenus, des outils et des personnes. L’accompagnement fait le lien entre ces sujets pour éviter qu’une bonne idée reste bloquée au passage de relais.
La passation des processus fait partie de la mission : expliciter les étapes, les responsabilités et les points de vigilance pour donner de la continuité à l’activité.
Le fil conducteur : une équipe de marque qui connaît son commerce et un accompagnement digital qui rend les actions plus faciles à coordonner. La transmission compte autant que la réalisation.
Les images présentent l’univers actuel du client et, lorsque précisé, la création issue du portfolio BWA. Elles ne décrivent pas à elles seules le périmètre de la mission.
Une boutique évolue au rythme de la marque. Relier calendrier, contenus et interventions techniques permet de traiter les priorités dans le bon ordre et de clarifier qui valide quoi.
L’accompagnement digital, la gestion de projet et la passation des processus e-commerce. Les images présentent les collections de la marque, sans attribuer à BWA leur création photographique.
Des expertises qui se complètent, selon ce dont vous avez besoin.



Un projet, une question, une idée qui vous travaille. Parlons-en.