Un catalogue facile à explorer
Arborescence, attributs, fiches et recherche adaptés aux décisions d’achat.
Vendre en ligne, c’est aussi organiser ce qui se passe après la commande. BWA accompagne les commerces, marques et distributeurs de Besançon dans la création et l’évolution de boutiques BtoC et de portails BtoB.

Le collectif BWA · Dijon & BesançonLe catalogue, le paiement, la visibilité et la gestion se parlent. Une équipe qui connaît le e-commerce vous accompagne dans ces arbitrages.
Adrien PleuxLead Dev expert Prestashop / Chargé de projet
Jean-Christophe GeorgeonDéveloppeur full stack expert Prestashop
Marylène ChèvreChargée de projet webmarketing, Experte SEO/SEAUne stratégie claire, une réalisation soignée et des interlocuteurs qui connaissent votre projet. Notre méthode relie votre activité aux bonnes compétences.
Arborescence, attributs, fiches et recherche adaptés aux décisions d’achat.
Informations de livraison, paiement, compte client et confirmations cohérents.
Imports, stocks, commandes et intégrations cadrés avec vos outils.
Référencement, campagnes, mesure de conversion et évolutions de la boutique.
Les visiteurs doivent comprendre les différences entre vos produits, trouver la bonne variante et connaître les conditions de livraison. Nous structurons catégories, filtres, fiches et recherche selon votre assortiment. Le parcours est travaillé sur mobile jusqu’à la confirmation de commande.
Pour les professionnels, un portail BtoB peut intégrer des prix par client, des catalogues réservés, des demandes de devis ou une validation interne. Ces règles sont définies avec les personnes qui gèrent aujourd’hui vos ventes.
Le lancement d’une boutique ne doit pas créer une nouvelle série de ressaisies. Nous examinons les connexions à votre ERP, vos stocks, vos transporteurs et votre comptabilité. Chaque flux a une source, une fréquence, des règles d’erreur et un responsable.
PrestaShop, une autre plateforme ou des modules spécifiques sont choisis selon le catalogue et les fonctions attendues. Les paiements, livraisons, remises et retours sont testés avec des scénarios représentatifs avant l’ouverture.
L’IA élargit le champ des possibles. Notre rôle : sélectionner les usages utiles, les vérifier et les intégrer à votre organisation.
Découvrez notre méthode
Le suivi rapproche acquisition, conversion et exploitation : quelles catégories attirent les bons clients, où les paniers s’arrêtent et quelles demandes mobilisent le support ? Les améliorations sont priorisées avec vos équipes à Besançon et le collectif BWA.
L’IA peut préparer des fiches à partir de données validées, aider à chercher un produit ou assister la réponse client. Les informations de prix, de stock et de commande restent contrôlées. Une migration conserve les URL utiles et prépare les correspondances de produits et de catégories.
Plateforme, paiement, acquisition et relation client : votre boutique fonctionne mieux quand ses outils avancent ensemble.
PrestaShopE-commerce
ShopifyE-commerce
StripePaiement
Google AnalyticsMesure des parcours
HubSpotRelation clientDes technologies à sélectionner selon votre projet et votre environnement.






« L’équipe est très à l’écoute, réactive et me donne de très bons conseils pour affiner ma stratégie en webmarketing. »
Fédéris ConseilExtrait d’avis client« Je recommande absolument BWA aussi bien pour la création de site internet que de boutique en ligne mais pas que… »
« Un vrai partenariat, si bien que nous venons de leur confier notre projet d’ERP sur mesure. »
Domaines & VillagesExtrait d’avis client« Agence très compétente et disponible. À l’écoute de nos besoins et à nos côtés pour nous accompagner dans notre développement. »
Oui, pour la création, la refonte, les développements spécifiques, les connexions et la maintenance. Le diagnostic précise les versions, les modules et les compatibilités à prendre en compte.
Oui. Nous cadrons le catalogue publié, la gestion des stocks, les retraits éventuels et les responsabilités de préparation. La boutique doit s’intégrer à votre organisation réelle.
Oui, si le périmètre le prévoit. Les groupes de clients, les prix, les droits d’accès et les règles de commande sont définis avant l’intégration.
Un audit permet de le déterminer. Une amélioration du tunnel, du catalogue, des performances ou des flux peut répondre au problème avant d’envisager une refonte complète.
Des expertises qui se complètent, selon ce dont vous avez besoin.
14 B rue La Fayette · 25000 Besançon · 09 72 40 62 92
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