Donner envie de découvrir
Une direction visuelle cohérente aide à entrer dans l’univers de la marque. Les images restent liées aux produits et à leurs usages.
L’émotion du vin, les repères du choix.
Grands Bourgognes propose une sélection de vins de Bourgogne, d’autres régions et de spiritueux. Une référence digitale du collectif BWA.
Explorer la mission

Depuis 2006, BWA relie conseil, création et développement. Nous vous accueillons à Dijon et à Besançon, avec des interlocuteurs qui prennent le temps de comprendre votre métier.
Le choix d’un vin peut partir d’une appellation, d’un domaine, d’un millésime ou d’une occasion. Une boutique spécialisée doit accueillir ces différentes façons de chercher et donner au visiteur les repères nécessaires pour composer sa sélection.
Cette référence relie l’univers des vins et la précision d’un catalogue marchand. Les informations de la bouteille, les familles et les contenus de découverte peuvent se compléter, sans compliquer le chemin de commande.
Création du site e-commerce.
L’univers du client et la création présentée dans le portfolio BWA : deux regards complémentaires sur le projet.



Des besoins métier, des choix concrets et des compétences qui se complètent.
Une direction visuelle cohérente aide à entrer dans l’univers de la marque. Les images restent liées aux produits et à leurs usages.
Les catégories, les caractéristiques et les repères de choix rendent un catalogue plus facile à parcourir, notamment sur un petit écran.
L’information pratique doit être accessible au moment où la question se pose : commande, disponibilité, conditions ou contact avec l’équipe.
Cette référence relie l’univers des vins et la précision d’un catalogue marchand. Les informations de la bouteille, les familles et les contenus de découverte peuvent se compléter, sans compliquer le chemin de commande.
Les images présentent l’univers actuel du client et, lorsque précisé, la création issue du portfolio BWA. Elles ne décrivent pas à elles seules le périmètre de la mission.
Création du site e-commerce.
Nous partons de votre activité et d’un exemple concret du besoin : un parcours client, une tâche à simplifier ou une offre à rendre visible. Nous définissons ensemble les priorités, les compétences utiles et les points de validation. Le périmètre est adapté à votre organisation.
Des expertises qui se complètent, selon ce dont vous avez besoin.



Un projet, une question, une idée qui vous travaille. Parlons-en.