Donner une place aux temps forts
Les campagnes gagnent à suivre les collections, les offres et les occasions d’achat. Le calendrier commercial donne un contexte aux messages.
Des collections qui se découvrent. Des campagnes qui se pilotent.
GPerduMesAiguilles.com est une boutique en ligne de montres, bijoux et accessoires multimarques.
Explorer la mission


Depuis 2006, BWA relie conseil, création et développement. Nous vous accueillons à Dijon et à Besançon, avec des interlocuteurs qui prennent le temps de comprendre votre métier.
Montres et bijoux se choisissent au croisement du style, de la marque et de l’usage. L’acquisition doit donner une place aux collections sans perdre les repères du parcours marchand.
La mission récente associe SEA, réseaux sociaux et rendez-vous stratégiques. Le pilotage rapproche les campagnes des temps forts et des besoins de la boutique.
Campagnes SEA, opérations sur les réseaux sociaux et rendez-vous stratégiques.
Une composition éditoriale à partir des photographies publiées par GPMA · GPerduMesAiguilles, pour entrer dans son univers et comprendre les usages de ses clients.


Des besoins métier, des choix concrets et des compétences qui se complètent.
Les campagnes gagnent à suivre les collections, les offres et les occasions d’achat. Le calendrier commercial donne un contexte aux messages.
Le SEA répond à une intention exprimée ; les réseaux sociaux peuvent ouvrir la découverte. La mission articule ces deux entrées vers l’univers de la boutique.
Les rendez-vous stratégiques font partie de l’accompagnement. Ils servent à discuter les priorités et les opérations plutôt qu’à juxtaposer des campagnes.
La connaissance du commerce et le pilotage de l’acquisition se retrouvent dans les rendez-vous stratégiques. Le même dialogue porte sur le message, le moment et le canal.
Les images présentent l’univers actuel du client et, lorsque précisé, la création issue du portfolio BWA. Elles ne décrivent pas à elles seules le périmètre de la mission.
Campagnes SEA, opérations sur les réseaux sociaux et rendez-vous stratégiques.
Nous partons de votre activité et d’un exemple concret du besoin : un parcours client, une tâche à simplifier ou une offre à rendre visible. Nous définissons ensemble les priorités, les compétences utiles et les points de validation. Le périmètre est adapté à votre organisation.
Des expertises qui se complètent, selon ce dont vous avez besoin.



Un projet, une question, une idée qui vous travaille. Parlons-en.