Direction
Un atelier aide à choisir les priorités et les responsabilités du premier projet.
Prendre le virage IA
Faites progresser l’équipe,
ensemble.
Certains testent déjà, d’autres attendent de comprendre. Nous créons un cadre partagé et des premières expériences utiles pour que l’adoption se construise avec les personnes.
Vous vous reconnaissez ?
Nous voulons utiliser l’IA, mais par où commencer ?
Un atelier pour comprendre, un cas d’usage pour pratiquer, une méthode pour vérifier. L’appropriation fait partie du projet dès le départ.
Nous commençons par comprendre les personnes concernées, les outils déjà en place et ce que vous souhaitez améliorer. Le projet peut ensuite être découpé en étapes utiles, avec un premier périmètre à éprouver sur le terrain.
Dans les équipes
Des situations très concrètes.
Équipes
Les participants pratiquent sur des cas proches de leurs tâches quotidiennes.
Référents
Une méthode commune facilite la vérification des réponses et le partage des bonnes pratiques.
Scénarios illustratifs : les possibilités sont évaluées selon votre organisation et vos outils.
Un écosystème, des usages
Beaucoup d’IA.
Votre bon point de départ.
Nous comparons les usages avant de recommander les outils. La bonne solution dépend de vos tâches, de vos données et de vos équipes.
ChatGPTConversation & assistants
GeminiRecherche & multimodal
ClaudeAnalyse & rédaction
PerplexityRecherche sourcée
CopilotTravail & productivité
DeepSeekModèles & raisonnement
MistralModèles & déploiement
Des technologies à sélectionner selon votre projet et votre environnement.
Le collectif BWA · Dijon & BesançonLes bonnes personnes, à vos côtés
Comprendre votre métier.
Avant de choisir l’outil.
Un regard stratégique, une connaissance du terrain et un interlocuteur pour faire le lien. Le premier atelier commence avec vos équipes.
Ezéchiel MériteFondateur de l'agence
Rémi BezeuxResponsable pôle stratégie digitale et IA
Margot SegauxDirectrice d'agence
Pour y voir clair
Les questions
qui comptent.
De quoi parler lors du premier rendez-vous ?
Décrivez une situation concrète et ce qui vous gêne aujourd’hui. Le volume, les outils utilisés et les personnes concernées nous aident à cadrer le sujet.
Et si nous avons plusieurs priorités ?
Nous les mettons en regard de leur valeur attendue, des dépendances et des ressources disponibles. Cela permet d’ordonner les chantiers sans tout lancer en même temps.
Peut-on tester avant de généraliser ?
Oui. Nous pouvons définir un pilote ou un premier module avec des critères d’évaluation. Le format est choisi selon le besoin et les contraintes.
Et si on avançait
ensemble ?
Un projet, une question, une idée qui vous travaille. Parlons-en.