Rendre les offres faciles à distinguer
L’acquisition doit conduire vers la proposition qui correspond au besoin. Les messages et leurs destinations se travaillent avec la structure de l’offre.
Un projet de formation. Un parcours à éclairer.
Hypnosalys propose des parcours de formation en hypnose et thérapies brèves, en centres, à distance et en e-learning.
Explorer la mission

Depuis 2006, BWA relie conseil, création et développement. Nous vous accueillons à Dijon et à Besançon, avec des interlocuteurs qui prennent le temps de comprendre votre métier.
Choisir une formation engage du temps et un projet professionnel. La visibilité doit conduire vers des informations sur le parcours, le format et les modalités, sans laisser l’utilisateur seul face à un catalogue.
La mission récente porte sur un accompagnement webmarketing mensuel et l’acquisition. Les points d’entrée et les demandes sont suivis dans le contexte des différents parcours.
Prestation mensuelle d'accompagnement webmarketing et acquisition.
L’univers de Hypnosalys, pour comprendre le contexte de notre accompagnement.



Des besoins métier, des choix concrets et des compétences qui se complètent.
L’acquisition doit conduire vers la proposition qui correspond au besoin. Les messages et leurs destinations se travaillent avec la structure de l’offre.
S’engager dans une formation ou un accompagnement demande de comprendre le contenu et les modalités. La visibilité doit prolonger ces informations plutôt que les remplacer.
La prestation mensuelle donne un rythme au suivi webmarketing. Les échanges permettent de réévaluer les priorités au regard des demandes et de l’activité.
L’accompagnement dans la durée fait le lien entre connaissance des publics et actions d’acquisition. Les retours du terrain éclairent les messages et les pages à travailler.
Les images présentent l’univers actuel du client et, lorsque précisé, la création issue du portfolio BWA. Elles ne décrivent pas à elles seules le périmètre de la mission.
Prestation mensuelle d'accompagnement webmarketing et acquisition.
Nous partons de votre activité et d’un exemple concret du besoin : un parcours client, une tâche à simplifier ou une offre à rendre visible. Nous définissons ensemble les priorités, les compétences utiles et les points de validation. Le périmètre est adapté à votre organisation.
Des expertises qui se complètent, selon ce dont vous avez besoin.



Un projet, une question, une idée qui vous travaille. Parlons-en.